江蘇郵政倉配集服務(wù)為電商客戶降本增效?! 踉劬z
近年來,隨著快遞和電商行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段,電商賣家面臨倉配成本高、運(yùn)營壓力大的難題,快遞企業(yè)也受困于多點(diǎn)攬收成本高、耗時(shí)長等問題。與此同時(shí),消費(fèi)者對物流時(shí)效的要求不斷提升,全社會(huì)對降低物流成本的需求日益迫切。
為響應(yīng)黨中央關(guān)于有效降低全社會(huì)物流成本的決策部署,落實(shí)集團(tuán)公司提升快遞服務(wù)能力的要求,江蘇省郵政分公司積極探索快遞高效綠色發(fā)展新路徑,創(chuàng)新推出“倉儲(chǔ)+配貨+集包(發(fā)運(yùn))”一體化綜合服務(wù)模式。通過加大倉儲(chǔ)資源投入力度,江蘇郵政為客戶提供從商品入庫、揀貨、打包、貼單到收寄、集包、發(fā)運(yùn)的全鏈路服務(wù),顯著優(yōu)化了快遞運(yùn)營流程,提升了效率,降低了成本,縮短了時(shí)限。
江蘇郵政將倉配集項(xiàng)目作為快包業(yè)務(wù)降本增效的重要抓手,總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),打造可復(fù)制模板,推動(dòng)快包業(yè)務(wù)規(guī)模與效益同步提升。目前,江蘇郵政累計(jì)建成電商快遞倉67個(gè),服務(wù)電商賣家442家,倉內(nèi)發(fā)件約9.5億件。在新的模式下,電商賣家的快遞成本下降0.03元/件,倉內(nèi)打包發(fā)運(yùn)將快遞全程時(shí)限縮短約5小時(shí),郵政企業(yè)發(fā)件規(guī)模快速提升、效益水平明顯改善。
聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn) 初探發(fā)展路徑
隨著電商市場下沉趨勢加速,快包業(yè)務(wù)發(fā)展迎來新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。江蘇省分公司在深入市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),電商平臺(tái)促銷頻繁、訂單波動(dòng)大,導(dǎo)致打包人員與場地資源產(chǎn)生階段性短缺,賣家對第三方倉配托管服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈,而傳統(tǒng)快遞“攬收—交寄—駁運(yùn)”模式環(huán)節(jié)多、成本高、耗時(shí)長,降本增效的潛力大。
為此,江蘇郵政在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,推出倉配集一體化服務(wù),作為全省寄遞創(chuàng)新孵化項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn),并在南京市江寧區(qū)寶供物流園開展全省首個(gè)倉配集一體化服務(wù)試點(diǎn)。該項(xiàng)目通過整合倉儲(chǔ)、配貨、集包和發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),顯著壓降了攬收和駁運(yùn)的耗時(shí)與成本,提升了電商客戶體驗(yàn),為差異化拓客、增收增效開辟了新空間。
為了實(shí)現(xiàn)破局發(fā)展,南京市郵政分公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成系統(tǒng)性倉配集管理模式,成功吸引并留住了大量電商客戶,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增收與效率提升的雙重目標(biāo)。
南京市分公司按照市場潛力、地理位置及倉庫條件等開展選址調(diào)研,最終選定寶供物流園作為倉配集中心。該園區(qū)是江寧區(qū)“四大物流集聚區(qū)”之一,電商倉儲(chǔ)客戶集中,為整合客戶資源、營銷資源和產(chǎn)能資源提供了顯著優(yōu)勢,進(jìn)一步鞏固了郵政在電商市場的競爭力。
南京市分公司對于該項(xiàng)目遵循“夠量即直發(fā)”原則,最大程度減少郵件經(jīng)轉(zhuǎn)次數(shù),有效緩解郵區(qū)中心處理壓力,降低攬收及運(yùn)輸成本,顯著提升時(shí)效性。針對倉儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行功能布局和儲(chǔ)位設(shè)定的優(yōu)化,通過提升集包能力、改造庫內(nèi)作業(yè)區(qū)、投入先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備完成了倉儲(chǔ)升級,作業(yè)流程得到優(yōu)化,庫容利用率得到顯著提升,倉配集中心坪效達(dá)到15件/平方米·天,形成了一定的效率優(yōu)勢。目前,該項(xiàng)目通過集約化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)處理與發(fā)運(yùn)一體化,日均攬收集包量達(dá)25萬件,入倉客戶郵政發(fā)件量占比達(dá)100%,充分體現(xiàn)了客戶對倉配集模式的高度認(rèn)可。
打造實(shí)施模板 高效復(fù)制推廣
首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,為江蘇郵政倉配集項(xiàng)目發(fā)展提振了信心。江蘇省分公司迅速組建倉配開發(fā)及運(yùn)營支撐項(xiàng)目組,指導(dǎo)各市級郵政分公司參戰(zhàn)跟學(xué),并以“降本增效、自主運(yùn)營”為核心,全面推廣“343”(三精、四維、三化)倉配集項(xiàng)目發(fā)展模板,通過優(yōu)化倉庫布局、提升客戶體驗(yàn)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推動(dòng)全省郵政快包業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。
“三精”優(yōu)化倉庫布局。江蘇郵政聚焦功能疊加和集約化運(yùn)作,精心整合資源,充分盤活處理中心和前置集包點(diǎn),建設(shè)“上倉下揀”自有倉5個(gè),新增快包倉22個(gè);精心組織選址,優(yōu)先布局快包“主產(chǎn)糧區(qū)”,確保新倉靠近處理中心或嵌入產(chǎn)業(yè)集群,有效提升收寄、集包、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)銜接效率;精心疊加功能,在倉內(nèi)增配一體機(jī)、供包臺(tái)等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)出貨即收寄功能。目前,全省郵政配貨收寄日承載能力同比提升160萬件,集包功能倉總數(shù)達(dá)到50個(gè),快包全程時(shí)限縮短5小時(shí)。
“四維”提升客戶體驗(yàn)。圍繞全省電商快遞量前五大品類,江蘇郵政積極應(yīng)用“兩法”,梳理出四類目標(biāo)客戶共460戶,實(shí)施靶向拓客攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對流失客戶,以倉租、人工、資費(fèi)等綜合成本優(yōu)勢進(jìn)行“留客”;針對存量特級客戶,以發(fā)貨快、評分高、保障好的綜合服務(wù)方案進(jìn)行“固客”;針對競品倉庫客戶清單,以更高性價(jià)比,吸引倉內(nèi)客戶實(shí)現(xiàn)“獲客”;針對招標(biāo)客戶,依托招標(biāo)信息積極參與競標(biāo),贏得潛力客戶實(shí)現(xiàn)“蓄客”。
“三化”賦能項(xiàng)目管理。江蘇郵政以“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”為指導(dǎo),以倉為網(wǎng)格,形成了“網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化”的項(xiàng)目管控責(zé)任制。推進(jìn)網(wǎng)格化落責(zé),將13個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)匹配到倉配網(wǎng)格,明確項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理職責(zé),形成分工明確、通力配合的協(xié)作體系。實(shí)施精細(xì)化管控,事前合理報(bào)價(jià),通過全環(huán)節(jié)整體報(bào)價(jià),提升資費(fèi)水平;事中強(qiáng)化運(yùn)營,通過配置自動(dòng)分揀機(jī)、伸縮皮帶機(jī)等設(shè)備,優(yōu)化混合收寄、分揀集包等流程,提升整體效益;事后注重?fù)p益評估,建立全環(huán)節(jié)損益模型,統(tǒng)籌壓降成本。推動(dòng)信息化運(yùn)作,引入電商發(fā)貨ERP系統(tǒng),優(yōu)化客戶生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)按爆品打單批量收寄、分路向打單收寄集包等模式創(chuàng)新,信息化管理水平顯著提升。
創(chuàng)新服務(wù)舉措 助推地方經(jīng)濟(jì)
江蘇郵政快遞倉配集一體化服務(wù)模式不僅大幅提升了物流效率,更為地方特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
目前,江蘇郵政已在揚(yáng)州毛絨玩具產(chǎn)業(yè)園、常州鄒區(qū)燈具城、南通疊石橋家紡城等8個(gè)產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立專業(yè)倉儲(chǔ)中心。2024年,這些倉儲(chǔ)中心累計(jì)發(fā)運(yùn)快包1.7億件,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群電商賣家銷售額增長7000萬元,有力地支撐了地方特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
江蘇郵政還充分發(fā)揮寄遞網(wǎng)絡(luò)和渠道優(yōu)勢,在全省縣域范圍布局48個(gè)倉儲(chǔ)中心,重點(diǎn)服務(wù)米面糧油、生鮮果蔬等農(nóng)產(chǎn)品上行,2024年累計(jì)服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品電商賣家165家,發(fā)運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品超3.6億件,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品銷售額增長1.8億元,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了郵政力量。
值得一提的是,江蘇郵政積極引入行業(yè)合作伙伴共建倉配,拓展服務(wù)業(yè)態(tài)。以宜興市為例,宜興市郵政分公司與當(dāng)?shù)刈仙靶袠I(yè)協(xié)會(huì)深度合作,利用其提供的1萬平方米倉儲(chǔ)場地和10個(gè)頭部直播間資源,創(chuàng)新打造嵌入式、一體化運(yùn)營管控模式。該模式通過整合資源、優(yōu)化運(yùn)營管理、完善物流配送、提升售后服務(wù)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級等舉措,成功培育“倉播”新業(yè)態(tài)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自項(xiàng)目合作運(yùn)營以來,已幫助當(dāng)?shù)厣碳彝卣巩a(chǎn)品品類超千種,銷售規(guī)模擴(kuò)大2.5倍,單件貨品駁運(yùn)成本降低0.6元。特別是今年2月以來,日均出件量達(dá)1.5萬件,較合作前增長200%,不僅實(shí)現(xiàn)了商家規(guī)模與效益的雙提升,更助力宜興紫砂制品走向全國市場?!?/p>