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　　湖南省郵政分公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司風(fēng)控合規(guī)案防工作要求，堅(jiān)持首要前提、首要目標(biāo)、首要標(biāo)準(zhǔn)“三個(gè)首要”定位，牢固樹(shù)立“抓經(jīng)營(yíng)就要管風(fēng)控”的發(fā)展觀(guān)，將風(fēng)控合規(guī)評(píng)級(jí)達(dá)A級(jí)作為全省代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，持續(xù)鞏固代理金融風(fēng)險(xiǎn)防控“12334”體系，多措并舉筑牢風(fēng)控防線(xiàn)。

　　湖南省分公司領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)揮模范帶頭作用，將“合規(guī)從高層做起”的理念融入日常，做到“逢會(huì)必講、調(diào)研必問(wèn)、問(wèn)題必議”。每月召開(kāi)“一把手講合規(guī)”會(huì)議及警示教育典型案例通報(bào)會(huì)議，以案促改、以案示警，將合規(guī)理念傳遞給每一位員工。湖南省分公司持續(xù)開(kāi)辦“合規(guī)大講堂”“湘小郵課堂”；各單位精心打造合規(guī)文化墻，開(kāi)展郵銀保合規(guī)知識(shí)大賽、“3·15消?！敝辈セ顒?dòng)，營(yíng)造濃厚的合規(guī)氛圍。此外，該分公司積極構(gòu)建完善的風(fēng)控激勵(lì)體系，制定風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)KPI獎(jiǎng)、省級(jí)預(yù)警團(tuán)隊(duì)集中管控獎(jiǎng)、全省風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理（綜合柜員）獎(jiǎng)及合規(guī)知識(shí)比賽獎(jiǎng)等，激發(fā)員工參與風(fēng)控工作的積極性與主動(dòng)性。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“一月一事，消滅最差”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行突破，確保合規(guī)工作落到實(shí)處。

　　為提升風(fēng)控工作的專(zhuān)業(yè)性和精準(zhǔn)性，湖南省分公司成立了12人的省級(jí)預(yù)警團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管控。該分公司圍繞員工行為、現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和屢查屢犯問(wèn)題，搭建了54個(gè)風(fēng)險(xiǎn)模型，累計(jì)下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)75萬(wàn)條，嚴(yán)格落實(shí)“查前培訓(xùn)—查前分析—現(xiàn)場(chǎng)檢查—退場(chǎng)反饋—整改問(wèn)責(zé)及回頭看”的“五位一體”閉環(huán)檢查機(jī)制。在2024年全國(guó)郵政代理金融風(fēng)控勞動(dòng)競(jìng)賽中，湖南省分公司獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。預(yù)警團(tuán)隊(duì)隊(duì)員丁龍躍在近兩年全國(guó)郵政代理金融風(fēng)控勞動(dòng)競(jìng)賽中，分別榮獲模型推廣獎(jiǎng)和數(shù)字風(fēng)控一等獎(jiǎng)。

　　在日常排查工作中，湖南省分公司明確各級(jí)單位的排查頻次和標(biāo)準(zhǔn)，摸索出一套“六看鑒別法”，即看水印、看頁(yè)碼、看標(biāo)題、看線(xiàn)條、看字體、看內(nèi)容，結(jié)合智能風(fēng)控系統(tǒng)全面壓實(shí)排查責(zé)任。該分公司對(duì)違規(guī)問(wèn)題，堅(jiān)持“五個(gè)不放過(guò)”和“六嚴(yán)”原則?！拔鍌€(gè)不放過(guò)”即問(wèn)題不查清不放過(guò)、原因不剖析不放過(guò)、責(zé)任未追究不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)、不能杜絕違規(guī)問(wèn)題再次發(fā)生不放過(guò)?！傲鶉?yán)”即“雷霆行動(dòng)”問(wèn)責(zé)嚴(yán)、省級(jí)檢查問(wèn)責(zé)嚴(yán)、虛增業(yè)績(jī)問(wèn)責(zé)嚴(yán)、郵銀檢查問(wèn)責(zé)嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)問(wèn)責(zé)嚴(yán)、KPI失分問(wèn)責(zé)嚴(yán)。同時(shí)，該分公司還按月建立問(wèn)責(zé)臺(tái)賬及違規(guī)問(wèn)題整改清單，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。

　　湖南省分公司以“六鞏固、六提升、六強(qiáng)化”為主線(xiàn)，細(xì)化工作舉措、制定工作清單、明確每周計(jì)劃，層層壓實(shí)責(zé)任，以如履薄冰的敬畏之心、刀刃向內(nèi)的革新勇氣、抓鐵有痕的執(zhí)行力度，將風(fēng)控合規(guī)融入日常、抓在經(jīng)常。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化風(fēng)控體系、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，持續(xù)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，書(shū)寫(xiě)風(fēng)控合規(guī)工作“湘軍特色”的嶄新篇章。