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　　3月11日，集團公司召開“清存量、遏增量”合規(guī)經(jīng)營強化行動安排部署電視電話會議。會議強調(diào)要持續(xù)鞏固合規(guī)經(jīng)營成效，有效清除違規(guī)問題存量、遏制增量，健全合規(guī)經(jīng)營長效機制，為中國郵政高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理鄭國雨出席會議并講話。中央紀委國家監(jiān)委駐中國郵政紀檢監(jiān)察組組長、集團公司黨組成員盛遒文，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理溫少祺出席會議，黨組成員、總會計師郭成林主持會議。

　　2024年，全系統(tǒng)各單位按照“風險合規(guī)能力建設(shè)年”統(tǒng)一部署，以開展合規(guī)經(jīng)營提升行動為抓手，持續(xù)深化違規(guī)經(jīng)營問題專項整治，“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的合規(guī)長效機制初步形成。

　　鄭國雨在講話中要求保持合規(guī)經(jīng)營的定力不松、整治違規(guī)問題的力度不減，按照集團公司行動部署抓好落實，把合規(guī)長效機制建設(shè)貫穿始終，將合規(guī)經(jīng)營理念融入經(jīng)營管理全過程，讓合規(guī)成為每一位員工的習慣。

　　一要進一步提高對合規(guī)經(jīng)營的認識。依法合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，要辯證地看待經(jīng)營與合規(guī)的關(guān)系：做正確的事，在“做什么”上明確發(fā)展方向和戰(zhàn)略，在主責主業(yè)上做“加法”，在非主責主業(yè)上堅決做“減法”；正確地做事，在“怎么做”上守合規(guī)底線、強執(zhí)行能力、嚴管理能力。各級管理者要提高思想認識，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念。

　　二要不折不扣開展“回頭看”全面“清存量”。要鏟除反復發(fā)生的老問題，讓新問題難以滋生蔓延。要全面復盤去年合規(guī)經(jīng)營提升行動，確?！扒宕媪俊备黜椫笜巳孢_標，各省級分公司要對存量違規(guī)問題認真開展自查自糾。

　　三要強力“攻難點”堅決“遏增量”。要進一步深化對重難點問題的整治，將違規(guī)高發(fā)問題、機構(gòu)和人員列為重點整治對象，強化整改和問責機制的有效實施。要對集團公司監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題開展問責重檢，確保全面達成“遏增量”各項管控目標。

　　四要著力“解難題”有效“固根本”。集團公司制定了各項源頭治理舉措，各省級分公司要“一省一策”細化治理措施。要加快完善制度規(guī)范，以數(shù)字化、智能化手段引導線下業(yè)務流程優(yōu)化，推進業(yè)務流程和組織方式變革。要高度重視數(shù)字化、智能化建設(shè)和應用推廣，做到違規(guī)行為的自動攔截和預警。

　　五要嚴格“立標準”“立標桿”堅持先進引領(lǐng)。集團公司對強化行動設(shè)定了“三達標、十嚴禁、固根本”等明確目標，各單位要確保目標傳導到各級機構(gòu)、各部門、各崗位人員。對于全面達標且綜合評價領(lǐng)先的單位，將作為先進典型在系統(tǒng)內(nèi)樹立標桿。

　　會上，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部（法律與風控合規(guī)部）對合規(guī)經(jīng)營強化行動方案進行了解讀。